标签：第五章 不跟哪些人合伙
第五节 合伙人:找同类还是互补
根据“木桶理论”: 一个人长板越长，短板就会越短，需要寻找他人跟自已组建成一个团队，来弥补各自的短板。创业初期，作为创始人，既要谈单做销售，又要谈判做采购，还要负责公司全盘运营和管理，再厉害的人也不是全能，这就需要寻找合伙人。但现实情况下，创始人喜欢找同类，而不是找互补。 弱者寻找同类 我们说:“成功是下一个成功的绊脚 ...
第四节 辛苦经营十几年的企业拱手送人
前一段时间有个粉丝找我，说当初为了方便开拓市场，就引入了一家大型企业控股自己做背书，刚开始答应好好的，他们不参与经营，但这才两年他们相继开了股东会和董事会，直接把这位粉丝的总经理给免了，免了之后就解除了与公司的劳动合同，瞬间被扫地出门了，可以说是欲哭无泪，含辛茹苦经营十几年的企业就这么拱手送人了。 大树底下好乘凉 我理 ...
第三节 老板合伙，必死无疑
最近一个企业来找我做咨询，我给拒绝了。原因是他们四位合伙人之前都是小老板，每个人都有一家自己的小公司，虽然在同一个行业，但是不同的品牌，再加上几个人都是80后，就有很多共同语言，时间长了就成为很好的朋友，但近期他们感觉行业竞争压力越来越大，就想着抱团取暖，合起伙来一起干。初衷是好的，但合伙之后并没有像他们想象的那样，非 ...
第二节 别跟滥好人合伙
俗话说: 慈不带兵，义不养财，情不立事，善不为官。 我想说: 慈不带兵，义不养财，情不立事，善不合伙。 善亦有道 善良不是一种美德，而是一种能力，是站在一定高度而选择的一种手段，是摒弃小爱而选择大爱的一种方式，也就是我们所说的: 大恶似善，大善似恶，菩萨心肠的背后是雷霆手段，这叫善亦有道。作为公司的合伙人，对待员工如果 ...
第一节 不能跟这几种人合伙
有个深圳的老板告诉我:“郜老师，我宁愿不开公司，也不会跟人合伙。这一听就是被合伙人伤了，还别说，合过伙的大多赞同他的说法。一方面是你没有完善的合伙规则，另一方面就是你没有找对合伙人，被合伙人伤了那究竟哪些人不能合伙? 不跟不出钱的人合伙 合作分享的是收益，合伙分担的是风险，不出钱就意味着没风险，没风险就意味着有退路，可 ...